Oddelek za upravljanje podjetja Quanzhou tengsheng machinery parts Co., Ltd. je julija 2022 začel s trimesečnim tečajem usposabljanja o osnovah upravljanja. Ne le, da se je zelo spremenila naša miselnost, ampak so se s tem usposabljanjem zelo izboljšale tudi naše vodstvene sposobnosti.
1. Sprememba mentalitete.
Na začetku tega usposabljanja smo bili negativni in se pritoževali, dvomili smo, ali lahko uporabimo naučeno, vendar skozi tečaje čuječnosti imamo bolj pozitivno miselnost, ko se soočamo s težavami, držimo skupaj, verjamemo, da smo najboljši.
2. Sprememba vodstvenih sposobnosti
Učenje je prva produktivna sila razvoja podjetja, s tem usposabljanjem so se naše vodstvene sposobnosti zelo izboljšale.
Prvič, naš delovni cilj je jasnejši z izdelanim seznamom dela in izvedenim nadzorom in inšpekcijskim mehanizmom.
Drugič, izboljšanje komunikacijskih sposobnosti.
Tretjič, izboljšana je sposobnost timskega sodelovanja.
Četrtič, izboljšana je izvršilna sposobnost.
Na tem izobraževalnem tečaju smo spoznali veliko izjemnih študentov v industriji delov gradbenih strojev, od njih se zavedamo lastnih pomanjkljivosti, hkrati pa se drug od drugega veliko naučimo, skupaj študiramo in skupaj napredujemo.
Ko razvijate svoj poslovni načrt, je treba zbrati "vodstveno ekipo", pri čemer je treba resno razmisliti o ključnih položajih, ki jih je treba zapolniti, in o tem, kdo naj jih zasede.
Izogibati se je treba poti najmanjšega odpora – to je postavljanju bližnjih prijateljev in sorodnikov na ključne položaje zgolj zaradi tega, kdo so.Obstajata dva kriterija, ki upravičujeta, da nekoga postavite na položaj v vaši vodstveni ekipi.Prvič, ali ima oseba usposobljenost in veščine za opravljanje dela?Drugič, ali ima oseba izkušnje, ki dokazujejo njegove talente?
V malih podjetjih je pogosto malo zaposlenih s številnimi nalogami.Ker morajo nekateri ljudje nositi »več klobukov«, je pomembno jasno opredeliti dolžnosti in odgovornosti vsakega od »klobukov«.
Pogosto se vodstvena ekipa sčasoma razvija.Člani vaše ekipe lahko nosijo več klobukov, dokler podjetje ne raste in si podjetje ne more privoščiti dodatnih članov ekipe.Veliko podjetje ima lahko nekatere ali vse od naslednjih položajev.
Raven vodje oddelka je pomembna za podjetje, njihove glavne odgovornosti vključujejo zaposlovanje in odpuščanje osebja, določanje in delo za doseganje strateških ciljev oddelka ter upravljanje proračuna oddelka itd.
Čas objave: Mar-01-2023